人才強企 建證未來|科研院召開2023年度青年員工輪崗交流中期匯報暨第二批輪崗交流工作啓動會

爲進一步加強人才梯隊建設
，持續跟進現有工作成果
，提高工作實效
，穩步推進員工輪崗交流制度的落實
，5月6日上午科研院召開2023年度青年員工輪崗交流中期匯報暨第二批輪崗交流工作啓動會
。科研院副總經理、第六檢測所執行董事、總經理任靜出席會議
，人力資源部負責人、企劃信息辦公室負責人、部分第六檢測所領導班子成員、交流部門負責人和輪崗交流人員共計20人參會
，會議由第六檢測所技術質量管理部副部長張學偉主持
。

第六檢測所 技術質量管理部副部長  張學偉

介紹第一批輪崗交流工作進展情況和第二批員工輪崗交流工作準備情況

第六檢測所 總經理助理 技術質量管理部部長  高豔榮

全面總結首批輪崗交流工作的基本表現和進展情況
，公布第二批輪崗交流工作的組織計劃情況
，並對輪崗交流管理細則的相關要求再次進行強調
。

第一批輪崗交流人員中期匯報及點評

經過半期的交流學習
，參加首批輪崗的5名員工分別從交流工作的前期總結、工作中的不足和後期計劃三方面進行匯報
，並向大家分享了自己的感悟與收獲
。

匯報結束後
，接收部門負責人及公司領導分別對首批輪崗交流人員的前期工作給予點評
，肯定了輪崗員工的工作成績與個人成長
，表達了輪崗工作對促進各部門交流、提升公司運營效率的積極作用
，並對後續如何讓輪崗工作更加有效的開展提出建議
。

第二批輪崗交流人員發言及交流座談

座談交流

領導講話

科研院  人力資源部經理  韓佔宏

首先肯定第六檢測所人才培養工作取得了長足進步
，與企業發展戰略高度契合
。輪崗交流工作的開展對員工、對部門、對企業來說都是寶貴的提升機會
，重要的意義在於促進各方共同成長
。通過中期匯報
，感受到第一批輪崗交流的五人都取得了讓人驚喜的進步
，也期待第二批輪崗員工收獲進步
。

同時
，在定崗定編、減員增效主旋律下
，如何持續優化工作流程、如何完善薪酬分配制度
，輪崗交流也與之相關
。從人力資源角度來看
，讓局層面了解院青年員工的狀態、促進管理隊伍年輕化是後續主要工作方向
，輪崗交流也是青年員工提升自我的良好平臺
，不僅要積極參與工作
，還要學會總結才能提高
。

最後
，不論是對輪崗工作的開展
，還是對院所制度的建議
，都希望可以聽到更多青年員工的聲音
，加強溝通交流
，共同推動輪崗工作走深走實
。

第六檢測所 執行董事、總經理  任靜

三個月以來的第一批輪崗工作推進有序
，大家在新崗位通過專業的歷練
，既開拓了視野，也變換了新的視角；交流部門悉心培養，爲輪崗人員搭建了成長快車道和歷練平臺，希望繼續保持工作熱情和積極狀態
，不斷完善中期總結中發現的問題
，結合各方面的意見和建議
，有針對性地予以改進
。

啓動第二批輪崗交流
，在延續科研院第六檢測所部門間人才的橫向交流基礎上
，進一步擴展至院部和所級間的縱向人才交流
，以促進青年人的成長和經歷閱歷
，提升橫、縱向崗位技能
，得到專業特長等方面的互補
，實現輪崗交流的切實目的
。同時希望交流部門負責人
，勇當“業務教練”、甘當“心靈導師”、樂當“成長導師”，要敢於向輪崗人員壓擔子
，實現選材育人的目的
。

輪崗交流是人才培養的一項重要形式
，是一種積極、有益的雙向選擇
，科研院第六檢測所不斷實踐、豐富輪崗工作經驗,旨在實現員工個人發展和公司發展的同向同行
，也感謝科研院在第六檢測所推進輪崗交流工作中給予的專業指導和大力支持
。最後
，預祝輪崗交流工作取得更大進展和更多人才培養成果
，每位輪崗同事都能收獲成長
，取得進步
！